A AI-Media Revoluciona Legendagem da DAZN com o LEXI Tool Kit com Base em IA

LONDON, April 05, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — A AI-Media, líder mundial em soluções de tecnologias completas de legendagem, tem o prazer de anunciar sua nova parceria com o DAZN, plataforma global de streaming de entretenimento esportivo. Por meio dessa colaboração, a AI-Media fornecerá legendagem ao vivo e gravadas em vários idiomas e traduzidas com várias soluções do seu LEXI Tool Kit com base em IA.

O DAZN Group é uma das plataformas de mídia esportiva que mais cresce no mundo, e essa parceria marca um momento significativo no seu compromisso com a inclusão e a acessibilidade do seu conteúdo. Com o LEXI Tool Kit da AI-Media, o DAZN integrará perfeitamente legendagem ao vivo em todo o seu extenso e diversificado conteúdo esportivo premium, enriquecendo a experiência do espectador para milhões de pessoas em todo o mundo.

Destaques desta parceria:

Tecnologia de Ponta: O LEXI 3.0, a mais recente solução de legendagem automática da AI-Media, contém recursos inovadores, como identificação de falantes e legendagem com tecnologia AI, garantindo uma precisão superior a 98%. O vocabulário avançado do LEXI é focado nas nuances específicas de uma região, incluindo pronúncias desafiadoras e grafias complexas, melhorando a qualidade da legendagem de conteúdo esportivo.

Soluções Completas: O DAZN utilizará o Codificador de legenda Alta IP da AI-Media para a entrega de legendagem ao vivo do LEXI. A Alta oferece uma solução de software virtualizada com base em API adaptada para ambientes de vídeo IP, garantindo uma integração perfeita.

Suporte para Mais Idiomas: O lançamento inicial inclui legendagem em espanhol e inglês para os mercados da EMEA e dos EUA, com planos para idiomas adicionais por meio do LEXI Translate, abrangendo francês, alemão, italiano, árabe, japonês e muito mais. Isso apoia a estratégia de expansão global do DAZN em seus 120 canais, atendendo a diversos públicos em todo o mundo.

Suporte para Canais FAST Sob Demanda: O DAZN implementou a solução LEXI Recorded da AI-Media para legendar conteúdo pré-gravado nos seus canais FAST (Free Ad-supported Streaming TV). O LEXI Recorded, uma solução recém-lançada no LEXI Tool Kit, oferece legendagens rápidas, altamente precisas e de baixo custo – essenciais para aplicações de legendagem de alto volume e sensíveis ao tempo de conteúdo gravado como este.

Soluções de Custo Eficaz: A transição dos serviços caros de legendagem humana para a plataforma LEXI da AI-Media permite que o DAZN forneça legendagem em vários idiomas em vários canais ao mesmo custo que a legendagem humana, aprimorando a acessibilidade e otimizando os recursos.

Mark Lovatt, Gerente Geral de Contas Estratégicas Globais da AI-Media, expressou entusiasmo com a parceria: “Estamos muito contentes com esta nova parceria que nos permite oferecer legendagens multilíngues ao vivo e gravadas para os espectadores do DAZN usando nossas soluções LEXI Tool Kit. A escolha da legenda automatizada AI-Media for LEXI ressalta o impacto da Inteligência Artificial na indústria. Como principal fornecedor de legendagens automáticas, estamos posicionados de forma única para fornecer legendagens de alta qualidade para o DAZN a um custo menor. Esta parceria é um marco na nossa expansão global do mercado esportivo e estamos entusiasmados em trabalhar com o DAZN para tornar seu conteúdo acessível a todos os espectadores com as nossas legendagens automatizadas líderes.”

James Pearce, Diretor Sênior de Emissoras e Streaming do DAZN, elogiou a parceria, dizendo: “O DAZN está na vanguarda do uso da tecnologia para melhorar a diversão e a experiência de visualização dos fãs. Esta parceria com a AI-Media é outro exemplo de onde o DAZN utiliza as melhores soluções com base em tecnologia para fornecer os serviços e produtos que nossos clientes desejam e esperam. O DAZN está focado em colocar a escolha do cliente no centro da nossa oferta, por isso vamos trabalhar arduamente para a sua implementação em todos os nossos serviços e progredir com a AI-Media.”

Com a contínua expansão da presença da AI-Media no mercado esportivo global, essa parceria é um exemplo da dedicação das duas empresas em tornar o conteúdo acessível a diversos públicos em todo o mundo. Com suas tecnologias inovadoras e colaborações estratégicas como essa, a AI-Media permanece na vanguarda da condução de mudanças positivas no cenário de acessibilidade da mídia.

Sobre a AI-Media:

Fundada na Austrália em 2003, a AI-Media é uma empresa pioneira de tecnologias especializada em soluções inovadoras de fluxo de trabalho de legendagens. Como líder global, a AI-Media fornece tecnologia e soluções de legendagem e tradução ao vivo e gravadas de alta qualidade com base em IA para uma gama diversificada de clientes e mercados em todo o mundo. Pela primeira vez em fevereiro de 2024, a AI-Media conseguiu revelar dados inovadores que mostram a superioridade do seu produto de legendagem por IA, o LEXI, em comparação com os fluxos de trabalho humanos tradicionais. Este marco solidifica ainda mais a posição da AI-Media como líder em tecnologia de IA para soluções de fluxo de trabalho de legendagens ao vivo e gravadas. Com o compromisso de utilizar a nossa profunda experiência no setor e a sofisticada tecnologia de IA para criar soluções que agilizem e simplifiquem os processos, a AI-Media (ASX: AIM) capacita as principais emissoras, empresas e agências governamentais em todo o mundo para garantir acessibilidade e inclusão perfeitas do seu conteúdo.

Para mais informação sobre a Ai-Media visite Ai-Media.tv.

Sobre o DAZN:

O DAZN é o lar do futebol, futebol feminino, boxe e MMA, e da NFL na Europa (excluindo os EUA). O DAZN está criando a melhor plataforma de entretenimento esportivo, com base em direitos esportivos premium, tecnologia líder mundial e distribuição multiplataforma. O DAZN acredita que os fãs de todo o mundo devem poder assistir, ler, apostar, jogar, compartilhar, socializar, comprar ingressos e mercadorias, tudo em um só lugar, com uma conta, uma carteira e um aplicativo.

Para mais informações sobre o DAZN, nossos produtos, pessoas e desempenho, visite dazngroup.com.

Foto deste comunicado disponível em https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/fac37fd7-88bf-4157-b159-f7cfa3047bd0

CONTATO COM A MÍDIA:

AI-Media: Fiona Habben – [email protected]

DAZN: Dan Johnson - [email protected]

GlobeNewswire Distribution ID 9085171

Segurança Psicológica na Força de Trabalho Global de Hoje

Workplace Options (WPO) Publica Estudo Orientado por Dados em 9 Nações; explora questões do local de trabalho, necessidade de liderança inclusiva e compromisso renovado com o bem-estar centrado no ser humano

RALEIGH, N.C., April 04, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Em meio a pressões crescentes e desafios sem precedentes em todo o mundo, locais de trabalho psicologicamente seguros tornaram-se uma necessidade para o desenvolvimento de resiliência organizacional e sucesso sustentável. Líderes de todos os níveis reconhecem que precisam cultivar culturas de confiança, abertura e inclusão, onde todas as vozes sejam ouvidas, valorizadas e respeitadas.

As consequências financeiras são diretas: A segurança psicológica é o eixo central do envolvimento dos funcionários e o cerne dos resultados finais dos negócios. Os benefícios vão desde a retenção de talentos e inovação aprimorada até o melhor atendimento ao cliente e valor de marca mais forte.

Dados Diretamente dos Funcionários – Não Pesquisas nem Opiniões
Como o maior provedor independente de serviços de bem-estar personalizados e localizados, com mais de 116.000 clientes atendendo a 79 milhões de pessoas, a Workplace Options (WPO) tem uma visão profunda da segurança psicológica global, derivada de dados de aconselhamento humano a humano realizado pela nossa equipe clínica em nove países: Austrália, Canadá, China, França, Alemanha, Índia, México, Reino Unido e EUA.

Os resultados podem ser encontrados no “WPO Psychological Safety Study: Global Context for Organizational Success” (Estudo de Segurança Psicológica Global da WPO: Contexto Global para o Sucesso Organizacional), um site e hub de conteúdo multimídia que apresenta informações sobre como a segurança psicológica afeta os funcionários em diferentes países. O site inclui recursos multimídia, white papers, vídeos, artigos, infográficos e outras informações sobre o significado global da segurança psicológica.

O “WPO Psychological Safety Study: Global Context for Organizational Success” pode ser acessado aqui: Psychological Safety.

“Uma cultura com base na segurança psicológica tem imenso valor. O envolvimento profundo dos funcionários leva a uma maior criatividade, inovação e um ambiente onde as pessoas podem ser autênticas em todos os aspectos das suas vidas”, disse Alan King, Presidente e CEO da Workplace Options. “Os resultados deste estudo ajudarão líderes e organizações a fazer uma diferença transformadora na vida das pessoas, com o desenvolvimento de culturas resilientes focadas no bem-estar.”

Resultados do Estudo – Comparação e Contraste das Preocupações no Local de Trabalho em Todos os Países
As informações individuais do país foram derivadas do envolvimento do médico com os clientes, sobre os sintomas no local de trabalho manifestados nas emoções, cognições e atitudes do funcionário em relação ao trabalho. Estes incluem: estresse, ansiedade/pânico, baixo humor, desempenho no trabalho, conflito/tensão com o gerente, falta de reconhecimento e outros no local de trabalho.

Os líderes podem utilizar os dados para entender os desafios que seus funcionários enfrentam. Por exemplo, na Austrália, a “falta de reconhecimento” é a principal questão na mente dos funcionários. Em contraste, os funcionários na Índia identificam “conflito/tensão com o gerente no trabalho” como seu principal problema. Uma empresa com operações nessas duas nações/regiões pode utilizar os resultados do estudo para obter uma visão mais profunda das estratégias e táticas para criar segurança psicológica e resiliência organizacional.

País Preocupação no Local de Trabalho (Por Prevalência)
Austrália Falta de reconhecimento, equilíbrio entre vida e trabalho, desempenho no trabalho
Canadá Preocupações com as atividades diárias no trabalho, Desempenho no trabalho, Conflito de valores/clima ético na empresa, Conflito/tensão com o gerente no trabalho
China Preocupações com as atividades diárias no trabalho, Falta de reconhecimento, Falta de desenvolvimento profissional
França Falta de desenvolvimento profissional, desempenho no trabalho, preocupações com as atividades diárias no trabalho
Alemanha Equilíbrio entre vida e trabalho, Desempenho no trabalho, Conflito/tensão com o gerente no trabalho, Preocupações com as atividades diárias no trabalho
Índia Conflito/tensão com o gerente no trabalho, Desempenho no trabalho, Equilíbrio entre vida profissional e pessoal, Falta de desenvolvimento profissional, Preocupações com as atividades diárias no trabalho
México Desempenho no trabalho, Preocupações com as atividades diárias no trabalho, Falta de reconhecimento, Conflito/tensão com o gerente no trabalho
Reino Unido Falta de reconhecimento, equilíbrio entre vida e trabalho, preocupações com as atividades diárias no trabalho
Estados Unidos Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, Desempenho no trabalho, Conflito/tensão com o gerente no trabalho

O Valor da Segurança Psicológica
Com as constantes mudanças no ambiente de negócios global, os líderes devem criar locais de trabalho centrados na segurança psicológica, a pedra angular da liderança inclusiva. As equipes que se sentem psicologicamente seguras são mais inovadoras, produtivas e resilientes diante das adversidades.

“Como parte de uma estratégia geral de bem-estar corporativo em escala global, é importante o desenvolvimento de uma estrutura que permita que as culturas e práticas sejam consideradas e reconhecidas em nível local”, disse Mary Ellen Gornick, Sócia Fundadora do WPO Consulting Group. “O estudo fornece aos líderes as informações necessárias para o desenvolvimento de culturas inclusivas nos locais das suas operações. Mas eles também devem ter em mente que podem existir variações na forma como as estratégias devem ser implementadas no nível do país.”

Os benefícios da segurança psicológica incluem:
– Engajamento mais profundo dos funcionários: Maior criatividade, inovação e desenvolvimento de novos produtos, serviços e soluções.
– Desempenho Aprimorado das Equipes: Comunicação aberta, colaboração e feedback construtivo dentro das equipes.
– Aumento do Engajamento e Retenção de Funcionários: Funcionários engajados, motivados e comprometidos com suas funções e a organização resultam em níveis mais altos de satisfação, menores taxas de rotatividade e maior retenção dos melhores talentos no trabalho.
– Aprimoradas Resoluções de Problemas e Tomadas de Decisões: O diálogo aberto e a exploração de diversos pontos de vista resultam em processos mais eficazes para resolução de problemas e tomada de decisões.
– Maior Bem-Estar do Funcionário: Criação de um ambiente de apoio onde as pessoas se sentem valorizadas, respeitadas e cuidadas, resultando em níveis mais baixos de estresse, ansiedade, esgotamento e promoção de saúde e bem-estar holísticos.
– Reforço da Resiliência Organizacional: Mais preparados para lidar com mudanças, incertezas e adversidades, os funcionários se sentem capacitados para se adaptar, inovar e colaborar, criando agilidade e resiliência diante das pressões externas.
– Melhoria da Satisfação do Cliente: Os funcionários que se sentem apoiados e capacitados são mais propensos a se envolver com os clientes de maneira positiva e empática, e isso aumenta o nível de satisfação e lealdade do cliente.

Sobre os Dados
Os sintomas no local de trabalho mostram como os estressores ou condições de trabalho desconfortáveis se manifestam nas emoções, cognição e atitudes do funcionário em relação ao trabalho. Como os funcionários entram em contato com a WPO quando estão sob estresse ou precisam de ajuda, a empresa está em uma posição única para observar os tipos de problemas e desafios enfrentados pelos funcionários no local de trabalho.

Os detalhes dos funcionários individuais são confidenciais e são registrados em anotações de caso seguras para facilitar o suporte contínuo. A WPO também obtém dados em formatos mais quantificáveis e relata-os de forma agregada (sem comprometer a confidencialidade dos participantes) para ajudar nossas organizações clientes a entender as necessidades dos funcionários e reconhecer os riscos potenciais no nível da organização e do local.

Limitamos nossa consideração aos países onde o tamanho da amostra – o número de casos com problemas e sintomas relacionados ao trabalho – é suficiente causar variações estatisticamente significativas nos dados.

SOBRE A WORKPLACE OPTIONS
Fundada em 1982, a Workplace Options (WPO) é a maior provedora independente de soluções holísticas de bem-estar. Por meio de programas personalizados e uma rede global abrangente de provedores e profissionais credenciados, a WPO apoia os indivíduos a se tornarem mais saudáveis, felizes e produtivos, tanto pessoal quanto profissionalmente. Com a confiança de 56% das empresas Fortune 500, a WPO oferece atendimento de alta qualidade de forma digital e pessoal para mais de 79 milhões de pessoas em 116.000 organizações em mais de 200 países e territórios.

Contato:
Bob Batchelor, Diretor, Relações Públicas e Publicações
Bob.Batchelor@workplaceoptions.com

Jennifer Dart, Comunicação Corporativa
Jennifer.Dart@workplaceoptions.com

Vídeo deste comunicado disponível em: https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/cc6d9ccb-51a0-4dcd-9354-3428d0ed00f0

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La sécurité psychologique au cœur des préoccupations salariales d’aujourd’hui

Workplace Options, ci-après « WPO » publie une étude axée sur des données recueillies dans 9 pays, et fondée sur l’analyse des problèmes en milieu professionnel, le besoin en leadership inclusif et l’engagement renouvelé envers le bien-être au travail

RALEIGH, Caroline du Nord, 05 avr. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — Face aux pressions croissantes de la sécurité psychologique à travers le monde et aux enjeux sans précédent qui s’y rapportent, les milieux professionnels privilégiant la sûreté sont assurément devenus indispensables à toute stratégie de résilience organisationnelle et de réussite durable des entreprises. Les dirigeants de tous les échelons hiérarchiques reconnaissent qu’ils se doivent d’insuffler une culture reposant sur la confiance, l’ouverture et l’inclusion qui entende, valorise et respecte la voix de chacun.

Les conséquences financières sont simples : la sécurité psychologique constitue un pilier majeur de l’engagement des employés et se trouve au cœur des résultats commerciaux. Parmi ses avantages, se détachent la rétention des talents, un focus renforcé sur l’innovation conditionnant un meilleur service client et une marque à plus forte valeur.

Des données recueillies directement auprès des employés, et non pas au moyen d’enquêtes ou d’études d’opinion
En sa qualité de plus grand fournisseur indépendant de services de bien-être personnalisés et localisés, au service de plus de 116 000 clients représentant 79 millions de personnes, Workplace Options (ou « WPO ») maîtrise parfaitement le sujet de la sécurité psychologique à l’échelle mondiale. Celle-ci provient de l’approche conseil face-à-face adoptée par notre équipe clinique pour mener cette étude dans neuf pays, à savoir l’Allemagne, l’Australie, le Canada, la Chine, les États-Unis, la France, l’Inde, le Mexique et le Royaume-Uni.

Les conclusions de l’analyse intègrent l’étude sur la sécurité psychologique de WPO intitulée « Contexte mondial pour le succès organisationnel » (Global Context for Organizational Success ), un site Web et un espace dédié à l’hébergement de contenu multimédia présentant des éclairages sur la façon dont la sécurité psychologique affecte les employés dans différents pays. Le site comprend des ressources multimédias, des livres blancs, des vidéos, des articles, des infographies et bien d’autres informations à propos de l’importance de la sécurité psychologique au niveau mondial.

L’étude sur la sécurité psychologique de WPO intitulée « Contexte mondial pour le succès organisationnel » (Global Context for Organizational Success ) peut être consultée ici : Psychological Safety (Sécurité psychologique).

Pour Alan King, Président et PDG de Workplace Options « Une culture fondée sur la sécurité psychologique est inestimable. Un engagement salarial profondément enraciné conduit à un niveau supérieur de créativité et d’innovation, et donne naissance à un environnement où les uns et les autres peuvent se montrer authentiques dans tous les aspects de leur vie professionnelle. Les résultats de cette étude aideront les dirigeants et les entreprises à s’orienter dans une démarche visant à transformer la vie de leurs collaborateurs en privilégiant une culture résiliente axée sur le bien-être au travail. »

Résultats : étude comparée des préoccupations salariales par pays
Les données spécifiques à chaque pays sont issues de l’engagement des cliniciens envers les clients répondants, et donnent un aperçu des tendances manifestes en milieu professionnel en matière de ressenti, de conscience et d’attitude des employés envers le travail. Il en ressort ces principaux critères : stress au travail, anxiété ou sensation de panique, moral en berne, souci de performance au travail, conflits et/ou tensions hiérarchiques, manque de reconnaissance, et bien d’autres encore.

Les leaders peuvent exploiter les données pour comprendre les enjeux auxquels leurs subalternes font face. Ainsi, en Australie, le critère « manque de reconnaissance » arrive en tête des préoccupations salariales. En revanche, ce sont les « conflits et/ou tensions hiérarchiques » qui posent le plus de problèmes en Inde. Une entreprise active sur ces deux territoires peut s’inspirer de ces résultats pour mieux développer les stratégies et les approches visant à renforcer la sécurité psychologique de ses employés et la résilience organisationnelle de ses opérations.

Pays Préoccupations salariales (par ordre d’importance)
Australie Manque de reconnaissance, Équilibre entre vie professionnelle et vie privée, Performance au travail
Canada Préoccupations liées aux tâches quotidiennes, Performance professionnelle, Conflit de valeurs/climat éthique de l’entreprise, Conflits et/ou tensions hiérarchiques
Chine Préoccupations liées aux tâches quotidiennes, Manque de reconnaissance, Carence en développement professionnel
France Carence en développement professionnel, Performance professionnelle, Préoccupations liées aux tâches quotidiennes
Allemagne Équilibre entre vie professionnelle et vie privée, Performance professionnelle, Conflits et/ou tensions hiérarchiques, Préoccupations liées aux tâches quotidiennes
Inde Conflits et/ou tensions hiérarchiques, Performance professionnelle, Équilibre entre vie professionnelle et vie privée, Carence en développement professionnel, Préoccupations liées aux tâches quotidiennes
Mexique Performance professionnelle, Préoccupations liées aux tâches quotidiennes, Manque de reconnaissance, Conflits et/ou tensions hiérarchiques
Royaume-Uni Manque de reconnaissance, Équilibre entre vie professionnelle et vie privée, Préoccupations liées aux tâches quotidiennes
États-Unis Équilibre entre vie professionnelle et vie privée, Performance professionnelle, Conflits et/ou tensions hiérarchiques

La valeur de la sécurité psychologique
Au regard des mutations constantes que traverse le contexte commercial mondial, les dirigeants doivent créer des lieux de travail axés sur la sécurité psychologique, pilier du leadership inclusif, étant entendu que les équipes qui se sentent psychologiquement en sécurité sont plus productives et plus endurantes, tout en faisant davantage force d’innovation face aux difficultés.

« Dans le cadre d’une stratégie globale de bien-être en entreprise, il est fondamental d’instaurer un environnement qui permette aux cultures et aux pratiques en vigueur d’être considérées et reconnues au niveau local », observe Mary Ellen Gornick, associée fondatrice de WPO Consulting Group. Et d’ajouter : « L’étude donne aux dirigeants les informations nécessaires pour insuffler des cultures inclusives partout où ils ont des employés, mais ils doivent également garder à l’esprit que des variantes d’application de ces stratégies peuvent exister dans chaque pays. »

Parmi les avantages de la sécurité psychologique, se distinguent les éléments suivants :
– Un engagement salarial plus soutenu : plus de créativité et d’innovation, et développement de nouveaux produits, services et solutions.
– Une meilleure performance collective : communication ouverte, collaboration et retours sur expérience constructifs au sein des équipes.
– Un engagement et une rétention professionnelle en hausse : les employés engagés, motivés et attachés à leurs rôles et à l’entreprise font grimper les niveaux de satisfaction professionnelle et contribuent à une rétention des talents plus prononcée, tout en réduisant les taux de rotation du personnel.
– Une meilleure résolution des problèmes et une meilleure prise de décision : une politique ouverte à l’échange et la considération de tous les avis conduisent à des processus de résolution des problèmes et de prise de décision plus efficaces.
– Une sensation accrue de bien-être au travail : favorise un environnement bienveillant où les individus se sentent valorisés, respectés et appréciés, ce qui contribue à faire chuter les niveaux de stress, d’anxiété et d’épuisement professionnel au profit de la santé et du bien-être en général.
– Plus de résilience opérationnelle : mieux équipés pour traverser les zones de turbulence d’incertitude et d’adversité, les employés se sentent prêts à s’adapter, innover et collaborer, ce qui entraîne à la fois une agilité opérationnelle et de l’endurance générale face aux pressions externes.
– Une plus grande satisfaction client : les employés qui se sentent soutenus et compétents sont plus susceptibles de s’engager positivement avec les clients et leur témoigner de l’empathie, ce qui relève naturellement les scores de satisfaction et de fidélité client.

À propos des données
Les tendances observées en milieu professionnel traduisent la façon dont les facteurs de stress ou l’inconfort des conditions de travail se manifestent dans les émotions, les prises de conscience et les attitudes des employés au travail. C’est parce que les employés font appel à WPO lorsqu’ils sont sous pression ou ont besoin d’aide que l’entreprise est parfaitement à même d’analyser la typologie des problèmes en milieu professionnel et les enjeux auxquels ces employés font face.

Les détails personnels des employés sont confidentiels et consignés au moyen d’études de cas sécurisées pour faciliter un niveau d’assistance en continu. WPO recueille également des données dans d’autres formats de mesure pour les restituer de manière consolidée (sans compromettre l’anonymat des participants) afin d’aider les entreprises de son portefeuille à comprendre les besoins de leurs employés et à reconnaître les risques potentiels que présente l’organisation des sites.

Nous avons limité notre analyse aux pays où la taille de l’échantillon, à savoir le nombre de cas déclarés de problèmes liés au travail et des tendances correspondantes, est suffisante pour donner du sens aux variations des données statistiques.

À PROPOS DE WORKPLACE OPTIONS
Fondé en 1982, Workplace Options (ou WPO) est le plus grand fournisseur indépendant de solutions de bien-être globales. À l’appui de programmes personnalisés et d’un réseau mondial complet de prestataires et de professionnels agréés, WPO aide les travailleurs à se sentir plus heureux et plus productifs sur le plan personnel et professionnel, et contribue positivement à leur état de santé. 56 % des entreprises classées Fortune 500 font confiance à WPO pour délivrer des attentions de qualité supérieure, sous forme numérique ou en personne, à plus de 79 millions d’employés de quelque 116 000 entreprises et plus implantées dans pas moins de 200 pays et régions.

Coordonnées :
Bob Batchelor, Directeur des Relations publiques et des publications
Bob.Batchelor@workplaceoptions.com

Jennifer Dart, Responsable de la Communication
Jennifer.Dart@workplaceoptions.com

Une vidéo accompagnant ce communiqué est disponible à l’adresse suivante : https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/cc6d9ccb-51a0-4dcd-9354-3428d0ed00f0

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Estonia’s First Pumped-Hydro Energy Storage Project Zero Terrain partners with the Estonian government and receives a grant of €1,9M

Zero Terrain

Estonia’s First Pumped-Hydro Energy Storage Project Zero Terrain

TALLINN, Estonia, April 04, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — The Estonian Ministry of Climate signs the Memorandum of Understanding (MoU) with energy company Zero Terrain to help Estonia achieve its 100% renewable energy goal by 2030. With this cooperation, Zero Terrain is collaborating closely with the government to devise solutions to enable the realisation of the pumped-hydro energy storage (PHS) project in Estonia, including supporting securing capital and addressing market challenges.

Additionally, Zero Terrain receives a grant of €1.98M from the state’s applied research programme to support Zero Terrain project development in Estonia and technology export.

The Zero Terrain Paldiski 500MW underground long-duration energy storage plant is a significant advancement of the conventional PHS technology, making it possible to build anywhere, even on flat land.

Zero Terrain Paldiski represents a notable milestone in the country’s energy system. Paldiski Pumped Hydro Energy Storage plant is an EU Project of Common Interest (PCI project). It is the only greenfield pumped hydro energy storage project in the Northern Baltic region and will also be the largest facility in the country.

“Signing the MoU is a significant step forward in Zero Terrain’s journey towards a clean and secure energy future. We believe there can’t be a renewable energy-driven energy system without large-scale, long-duration energy storage. This collaboration signifies the cooperation and a commitment to driving positive change in the Estonian renewable energy landscape,“ says Peep Siitam, the Founder and CEO of Zero Terrain.

Estonia´s first long-duration energy storage project, Zero Terrain Paldiski, obtained the main building permits in December 2022. Construction of the country’s first pumped-hydro storage plant will begin in 2025. During the nominal operating cycle of 12 hours, Zero Terrain Paldiski generates 6GWh of power to the grid, which is somewhat more than the average daily consumption of all Estonian households.

Zero Terrain also receives a grant of 1.98M€ from the state’s applied research programme. According to Siitam, the grant will be used to develop Zero Terrain modular design, start development activities in other countries, and involve new investors in Zero Terrain Paldiski, Estonia.

“Zero Terrain is developing large-scale energy storage technology, enabling Estonia and other countries to switch to renewable energy more widely with such significant advancement of the conventional PHS technology,” says Arbo Reino, an energy expert of the Estonian Business and Innovation Agency.

“The global need for long-duration energy storage (LDES) capacity is undeniable. 85–120 TWh-hours of LDES is needed globally by 2040 (McKinsey, 2021), so the interest in our technology and project is high, especially in regions where the traditional PHS was impossible to implement due to geographical limitation,” explains  Siitam.

ZeroTerrain

Zero Terrain is jointly owned by the Estonian energy company AS Alexela, Baltic-Polish renewable energy company Sunly AS, Vool OÜ, Combiwood Grupp OÜ, Warmeston OÜ, and Ronnivara OÜ.

For media inquiries and more information, please contact: [email protected]

A photo accompanying this announcement is available at https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/2cbd052e-529e-4878-b248-52bed8e1134f

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Home Affairs offices to open Saturdays


The Department of Home Affairs is set to open its offices for five hours a day on Saturdays from 06 April to 25 May 2024, excluding the 27 April 2024 public holiday, for ID collection services.

This also includes facilitation of new applications and issuance of Temporary Identity Certificates.

According to the department, the offices will also be resolving challenges pertaining to duplicates, amendments, rectifications, and dead-alive cases with the required supporting documents.

The offices will open from 8 am to 1 pm.

Mobile offices are also scheduled to return to deliver IDs in the remote areas where they took applications from.

‘Local offices, working with stakeholders that include councillors, will communicate the dates, times and venues of those visits. Mobile offices will be used to support the identified local offices.

‘In addition, clients can now book appointments to collect their Smart ID Cards and Green barcoded ID books before visiting offices by using the Branch Appointment Booking System
which is available on the Department of Home Affairs website- www.dha.gov.za,’ said the department on Thursday.

Alternatively, clients can simply visit Home Affairs offices without making a booking.

‘We invite people who have applied for their IDs, particularly young people who are first time applicants, to come to our offices to collect their documents. This initiative gives people more options to collect their enabling documents,’ said Deputy Minister, Njabulo Nzuza.

The department has encouraged clients who have applied for identification documents and have received their SMS notifications, to seize the opportunity by visiting their Home Affairs office to collect these critical documents.

Source: South African Government News Agency

Embattled Kano anti-graft agency boss appeals against CCT ruling

Mr Muhuyi Magaji, the Chairman, Kano State Public Complaints and Anti-Corruption Commission (PCACC), who was suspended by the Code of Conduct Tribunal (CCT), on Friday, appealed against the ruling.

The News Agency of Nigeria (NAN) reports that the three-member tribunal, headed by Justice Danladi Umar, had, on Thursday in Abuja, ordered Magaji’s suspension following allegations of misconduct preferred against him by the Code of Conduct Bureau (CCB).

Delivering the ruling, Justice Umar, who dismissed Magaji’s motion, held that the tribunal had the competence and jurisdiction to hear the case.

He directed Gov. Abba Yusuf of Kano State and the Secretary to the State Government (SSG) to appoint the most appropriate officer to take over as acting chairman of the commission, pending the hearing and determination of the case.

He held that Magaji could not continue to discharge the duties and responsibilities of his office, while facing trial, to avoid any interference with the case.

Dissatisfied with the ruling
, Magaji, through his counsel, Mr Adeola Adedipe, SAN, approached the Court of Appeal, Abuja.

In the notice of appeal dated and filed April 5, by Adedipe, the senior lawyer gave five grounds why the appeal should be allowed and the CCT’s ruling be set aside by the appellate court.

He argued that the CCT erred in law, when it denied his client a right to fair trial, fair hearing and right to be presumed innocent, by making an order directing him to step aside as the chairman of PCACC, thereby determining his guilt, at an interlocutory stage.

He described the ruling as ‘a miscarriage of justice.’

He also argued that the tribunal erred in law, when without the requisite jurisdiction, it granted the reliefs sought by CCB, giving specific orders to Gov. Yusuf and SSG, ‘knowing fully well that they are not parties to the present charge as constituted; it thereby occasioned a miscarriage of justice.’

He further said that the tribunal erred in law when it adjudged Magaji as capable of interfering with CCB’s witn
esses in PCACC, even though no material evidence was put forward to support such a speculative claim.

The lawyer argued that the tribunal erred in law when it acted without jurisdiction and denied the embattled PCACC boss of a right to fair trial by making far-reaching findings which were speculative and prejudicial in nature.

Moreover, Adedipe submitted that CCT erred in law, acted without jurisdiction and denied Magaji a right to fair hearing, when suo motu, it raised and determined issues of purported contradictions his counter affidavit, and further insisted he conceded to the speculative facts in CCB’s further and better affidavit.

Adedipe, in a motion on notice with charge number: CCT/KN/01/2023 dated and filed on April 5 before the tribunal, also sought an order for stay of execution of the order delivered on April 4 pending the determination of the appeal lodged at the Appeal Court.

Besides, he also sought an order of injunction restraining the CCB from executing, implementing the orders and decis
ions made by the tribunal, pending the hearing and determination of the appeal.

NAN reports that the CCB had, on Nov. 16, 2023, arraigned Magaji before the CCT on a 10-count charge bordering on alleged conflict of interest, false declaration of assets, among others.

Magaji, however, pleaded not guilty to all the counts and was admitted to bail in the sum of N5 million with two sureties.

But Magaji had, in a motion filed by Adedipe, challenged the competence of the CCB to prosecute him.

Adedipe, who gave two prayers, predicated the argument on six grounds.

The senior lawyer argued that a High Court of Kano State presided over by Justice Farouk Adamu had, on Aug. 28, 2023, restrained the CCB from interfering in the affairs or taking any step in connection with the functions, duties and affairs of his client until the matter is dispensed with.

He restated that in the Kano matter, CCB was the 2nd defendant and that the court directed parties to maintain status.

He said the prosecution undermined the order
by preferring the instant charge against Magaji.

He argued that filing the charge against Magaji in the face of Exhibit B presented before the tribunal was a recourse to self help.

He, then, prayed the panel to strike out all the processes filed by the CCB, including the oral submission, for non-compliance with the mandatory provision of Paragraph 13(2) of the CCT Practice Direction 2017 which gave three days for a party to respond to any process served on them.

Adedipe stated that the prosecution was served with their motion for more than 30 days before they responded.

He urged the tribunal to stop the CCB from proceeding with the charge.

Source: News Agency of Nigeria